¿Cómo desarrollar habilidades de emprendedor? – Ana Jiménez
No solamente quien quiere crear una empresa se debe hacer la pregunta de cómo desarrollar habilidades de emprendedor. Quienes materializan empresas a partir de una idea tienen mucho para enseñarnos. En este episodio la experta en marca personal Ana Jiménez nos habla de esas habilidades de un emprendedor.
¿Cómo desarrollar habilidades de emprendedor? (incluso para quienes no son emprendedores)
En la búsqueda del desarrollo profesional y personal, tanto el emprendimiento como el empleo tradicional ofrecen caminos válidos y enriquecedores, cada uno con sus propias ventajas y desafíos. Aunque estos dos enfoques pueden parecer opuestos en la superficie, ambos tienen mucho en común.
El emprendimiento es a menudo percibido como el camino hacia la realización personal, ya que permite a los individuos explorar su creatividad, tomar decisiones autónomas y perseguir sus pasiones.
Emprender ofrece una oportunidad única para construir algo desde cero, afrontar riesgos y superar obstáculos, lo que puede ser una fuente profunda de satisfacción y aprendizaje.
Aunque es cierto que muchos emprendimientos no logran alcanzar el éxito esperado, el proceso de intentar es valioso en sí mismo. Cada intento proporciona una experiencia invaluable, enseña lecciones sobre la resiliencia, la gestión del fracaso y la capacidad de adaptarse.
Incluso si un emprendimiento no prospera, el conocimiento adquirido y las habilidades desarrolladas durante el proceso pueden abrir nuevas puertas y oportunidades.
La vida del empleado
Por otro lado, ser empleado también puede ofrecer un camino significativo hacia el desarrollo personal. Trabajar en una organización permite a los individuos adquirir habilidades específicas del sector, colaborar con equipos diversos y aprender de mentores experimentados.
Este entorno puede proporcionar estabilidad financiera, oportunidades de crecimiento dentro de la estructura de la empresa y un sentido de pertenencia y propósito. Además, los empleados tienen la oportunidad de contribuir a proyectos importantes y formar parte de una comunidad profesional, algo que puede ser gratificante.
Algunas habilidades desarrolladas en el emprendimiento, como la gestión del tiempo, la resolución de problemas y el pensamiento estratégico, son igualmente valiosas para aquellos que eligen ser empleados.
Los emprendedores a menudo deben ser innovadores y saberse adaptar. Estas son capacidades que se trasladan directamente al entorno laboral. La habilidad para tomar la iniciativa, gestionar proyectos y abordar desafíos de manera creativa puede hacer que un empleado sea un miembro más valioso y proactivo de cualquier equipo.
Sabiendo entonces que estas capacidades deberían ser valoradas tanto por empleados como por personas independientes que se lanzan a construir empresa, entonces ¿Cómo desarrollar habilidades de emprendedor?
Nuestra invitada Ana Jiménez nos cuenta cómo desarrollar habilidades de emprendedor
Ana Jiménez es Mentora de Marca Personal Premium, experta en Suprautoridad®. Su principal motor es el Emprendimiento con Propósito y el Empoderamiento Femenino.
Ella piensa que todos somos igual de válidos, tenemos mucho que aportar al mundo y colaborar en el desarrollo global. Con su Método patentado te enseña a elevar tu influencia, ser más visible y posicionarte como Referente Icónica en tu sector.
Ana es Pionera en Marca Personal en español y desde 2015 ha ayudado a más de 1500 emprendedoras a construir su Imperio Digital de éxito.
Es escritora Bestseller en Amazon, speaker internacional y TEDx. Es CEO de ICÓNICA, el evento más grande para mujeres emprendedoras en España.
Han reseñado su trabajo medios como: Vogue, Telecinco, TVE, Marie Claire, El Mundo, El País, La Vanguardia, Telemundo…entre otros.
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Santiago Ríos: Este es el podcast de 1000 palabras.
Ana Jiménez: El emprendimiento femenino, por suerte, por desgracia, suele ser diferente al emprendimiento masculino, entre otras cosas, porque tenemos que lidias con más responsabilidades como son la maternidad. Bueno, muchas exigencias que a día de hoy aún nos ponen la sociedad, el sistema o como lo que ver.
Santiago Ríos: Episodio 271. Cómo desarrollar habilidades de emprendedor entrevista con Ana Jiménez y atención. Probablemente las habilidades de emprendedor te van a servir si trabajas también en una empresa. Si eres empleado. Tienes que desarrollarlas. Definitivamente. Por eso escucha este episodio.
Presentación: Este es el podcast de 1000 palabras, un espacio con ideas, historias y conceptos de comunicación efectiva para ser más exitoso en tu empresa en tu mundo digital.
En tu emprendimiento y en tu vida con ustedes. Santiago ríos.
Santiago Ríos: Hey, qué tal? Bienvenidos a esta nueva entrega de nuestro podcast con ideas recomendaciones sobre comunicación efectiva que las presentamos cada 15 días sin falta antes era la semanal, pero bueno, mucho trabajo, muchas cosas, pero cada 15 días estamos cumpliendo gracias a los que están allí, a los que nos escuchan.
Uy, en estos días vi un reporte de que estamos muy fuertes en Alemania y en Singapur. Por qué no tengo idea. Debe ser colonia de latinos que nos escuchan a todos ellos. 1000 gracias. Un saludo muy especial por la sintonía de verdad. Muy queridos por estar pendientes de nuestro podcast. Hoy hablaremos de cómo desarrollar habilidades de emprendedor.
Vamos a entrevistar a Ana Jiménez. Ya les cuento de quién se trata antes, contarles que nos acompañen la producción y publicación de este episodio, John Edison montoya.
Hay muchos motivos por las cuales la gente se convierten en en emprendedor. Por ejemplo, hay algunos o muchos que es por física necesidad. Tenían un trabajo estable y un me momento a otro se quedan sin nada y deciden empezar un negocio y después consolidarlo con un emprendimiento. A veces funciona a veces no.
Hay otros que son lo que llaman los gringos emprended cereales que crean y crean empresas y emprendimientos que van apostando, van identificando necesidades de mercado. Les gusta una idea de negocio, crean un modelo de negocio y ahí tienen su emprendimiento. Yo creo que ambas situaciones son importantes.
Una, digamos que es más estratégica porque está identificando una necesidad. La otra. Es más la necesidad del emprendedor, no del mercado, pero sigue siendo válida porque muchas veces, a partir de esas pequeñas crisis que alguien tiene con su vida, con su empleo actual, decide que es el momento de emprender para.
No morirse de hambre para sobrevivir. Y a veces esa crisis y ese momento difícil se convierten en grandes catalizadores para sacar una idea adelante para tener una empresa grande. Y hay muchas historias que conocemos de éxito. Estas personas que tuvieron una crisis una necesidad y salieron adelante.
Cuál de los dos motivadores entonces es más importante para generar el emprendimiento, la necesidad del mercado o la necesidad personal. Particularmente yo no quiero vetar ninguna. Porque muchos critican ah, es que este más se convirtió un emprendedor por necesidad. Pues que bueno que está creando una empresa y atención que ninguna de las dos razones se convierte como o tiene MXN $1 mayor para definir elo de un emprendimiento porque.
Hay demasiadas variables, no solamente el mercado como lo va a recibir la conformación de los socios, el memento oportuno, los astros que se están alineando. De hecho, hay estadísticas que son muy pesadas que hablan de que hay un gran porcentaje de fracasos de los emprendimientos en los seis primeros meses o en el primer año.
Pero esto no es razón, ni mucho menos para uno. Dejar de creer en el emprendimiento. De hecho, yo, antes de 1000 palabras, he tenido otros dos emprendimientos, otros tres emprendimientos no me ha ido bien. No me fue bien, pero eso no se convierte en ob vise para no volverlo a intentar. Como alguien lo mencionó alguna vez.
Es como el matrimonio. Si uno se pone a ver las estadísticas de divorcios y matrimonios que fracasan, son más del percent y eso no significa que uno va dejar de seguir enamorándose uno quiere seguir enamorándose hasta que alguien lo consiga. Bueno en el amor. Yo ya lo conseguí afortunadamente, pero hubo muchos momentos donde uno le fue mal con amigas o novias que uno creía que eran para toda la vida.
Otras que uno creyó que se iba a casar con ella, sino no, no funcionó. Bueno, lo mismo ocurre con el emprendimiento de tal forma que con este appraisal, este elogio que le hago aquellos valientes que puede ser tú que se atreven a emprender o que estás pensando en emprender o si estás en una empresa grande donde te están animando a emprender dentro de la empresa en un proyecto particular.
A eso lo llaman creo, intra emprendimiento, pues necesitas desarrollar. Unas habilidades como emprendedor. Y ese es el tema que tenemos en este episodio de nuestro podcast con nuestra invitada. Ana Jiménez.
Ella sostiene que todos somos igual de válidos. Tenemos mucho que aportar al mundo y colaborar en el desarrollo global con su método patentado te enseña a a elevar tu influencia. Ser más visible y posicionarte como referente en tu sector. Ana esp, pionera de marca personal en español y desde ha ayudado a más de emprendedores a construir su imperio digital de éxito.
Es escritora best seller en Amazon speaker internacional y ted x. Es co. D iica. El evento más grande para mujeres emprendedoras en España ha sido reseñada en medios como bo telecinco TV mari clair, el mundo, el país la vanguardia. Así que sin más preámbulos, como desarrollar habilidades de emprendedor Ana Jiménez.
Que ruede el cassette.
Ya estamos con nuestra invitada Ana Jiménez para entender como desarrollar las habilidades de emprendedor. Hola, Ana. Bienvenida a este episodio del podcast de 1000 palabras.
Ana Jiménez: No. Hola, Santiago súper encantada de estar aquí en tu casa. Y bueno, vamos a ver cómo podemos ayudar a esos emprendedores a ponerse en marcha.
Santiago Ríos: Oye, Anna, entre otras que lo mencionas en tu reseña biográfica, tú haces como una diferenciación entre el emprendimiento y el emprendimiento femenino. Por qué existe realmente
Ana Jiménez: el emprendimiento femenino? Por suerte, por desgracia, suele ser diferente al emprendimiento masculino, entre otras cosas, porque tenemos que lidias con más responsabilidades como son la maternidad.
Bueno, muchas exigencias que a día de hoy aún nos ponen la sociedad.
Santiago Ríos: Sí,
Ana Jiménez: el sistema o como lo queremos ver, incluso a nosotras misma, eh, no estoy culpando a nadie. Muchas veces somos nosotros mismas las que queremos controlarlo. Absolutamente todo entonces, bueno. Hay ciertas particularidades.
Santiago Ríos: Bueno, y cuáles son esas particularidades que lo hacen diferente?
Bueno, mencionaste la maternidad, obviamente. Y cuáles otras consideraciones especiales hay que tener en cuenta?
Ana Jiménez: Como te he dicho eso en nosotras, que hacerlo todo. Yo creo que el ser mujer orquesta lleva arrastrando desde, creo que por naturaleza, no la que nos dedicamos absolutamente a todo. Queremos controlarlo todo.
Queremos hacerlo todo nosotras. Entonces, eso también es un impedimiento a la hora, sobre todo de crecer, de estar en otros escalones cuando queremos delegar, cuando queremos, bueno, cuando queremos soltar no que nos cuesta mucho soltar. Y otra cosa, yo creo que sería el perfeccionismo. Somos muy, muy, muy perfeccionista.
Y el perfeccionismo nos ahorca, nos mata, nos paraliza completamente.
Santiago Ríos: Es que te iba a mencionar precisamente eso. Tenemos una cliente en nuestra empresa que habla de mujeres empo. Y ella menciona mucho eso con sus invitadas y es las mujeres quieren tener todo perfectamente si controlado como tú dices que todo este funcionando muy bien.
Mientras que el hombre tiene más un espíritu de no, yo no sé eso, pero yo me lanzo y algo va a pasar y aprenderé y las mujeres quieren esperar de pronto ese momento perfecto. Y a veces eso es un problema no
Ana Jiménez: correcto. El momento perfecto es ahora en este momento. Si. Que verdad que. Yo siempre digo mucho que mejor hecho.
Bien, que he hecho un churro.
Santiago Ríos: Si, si. Mucha gente
Ana Jiménez: mejor dicho que perfecto. Pero Colin, también tenemos que tener por lo menos un mínimo de calidad de profesionalidad de lo que estamos mostrando, no porque al final, esa primera impresión. Es lo que realmente va a calar y lo que va a hacer que confíen o no confíen en ti.
Santiago Ríos: Entonces
Ana Jiménez: veo mucha gente lanzándose. Venga por mejor eso que perfecto. Lo hago de cualquier manera. Ojo que también está comunicando quién eres.
Santiago Ríos: Ana. Háblame un poco de que has hecho como emprendedora, como ha sido de forma resumida tu vida en el emprendimiento.
Ana Jiménez: Muy, muy difícil. Esa pregunta el
Santiago Ríos: resumen
Ana Jiménez: claro, yo llevo realmente con mi marca personal. Llevo 12 años, pero emprendiendo llevo como 14 de muy, muy, muy jovencita. O sea, yo creo que emprendedora se hace, no se hace, o sea, yo era de las que iban vendiendo pulser por las casas y esas cosas porque al final, algo como que.
Que te mueve no, pero realmente como yo emprendí actualmente fue un poco por obligación, digamos no, porque no me quedaba de otra. Yo estaba trabajando para una revista y me obligaron para continuar trabajando en esa revista. Me obligaron a hacerme autónoma. Entonces, claro, como la barrera más grande que es como, oye, yo no sé hacerme yo no se como se de una declaración.
Yo no se como se lleva la cuenta. Yo no se nada de eso. Es como la barrera más. Que se le hace más grande, digamos mal alta para todas esas personas que se que inician. No? Pues yo no me quedo de otra. Es que no me quedo de otra o eso me quedaba sin trabajo. Entonces lo hice. De hecho me pagaban los autónomos y todo esa empresa.
Y digo, bueno, vale, ya que estoy autónoma, pues ya ya hasta el miedo ya está quitado y ya me empecé a conseguir más clientes. Y así fue un poco como yo empecé en el mundo del emprendimiento. Pero yo realmente como llegue a la marca personal, era porque yo digo siempre yo cometí todos los errores a vivir por ver cuando una persona emprende, yo me abri una oficina super bonita en el centro de mi ciudad.
Un montón de dinero ha invertido cuando realmente lo que tú tienes que invertir cuando tu estás empezando a uno, una persona que te GUI te diga como lo tienes que hacer, o visibilidad que la gente sipa te conozca, que sepa que que es lo que hace
Santiago Ríos: si.
Ana Jiménez: Entonces, claro, yo. Agoté todos mis barcos, digamos hundidos en mis barcos con el establecimiento, pero allí no iba a nadie.
Nadie me conocía. Entonces dije yo, bueno, como porque yo antes era blog de moda. De hecho, por eso estaba trabajando en esa revista porque me contactaron para escribir en esa revista por. B blaguera. Y dije llama ver si yo, con mi blog, he llegado tanta gente y como puedo hacer para llegar también a tanta gente siendo emprendedora que la gente conozca no los luz que me pongo, sino a lo que yo me ded disco.
Y ahí empecé a investigar y con el personal, brandy, te estoy hablando de hace 12 años. Claro, nadie hablaba de marca personal. Absolutamente. Nadie cayó en mis manos. La marca personal. Y me p. Me puse a investigar técnicas para mi misma para dar visibilidad a mi misma persona. Y me di cuenta que era la manera realmente en la que funcionaba en los negocios.
Y yo empecé hace 12 años a hablar de que el currículo en estaba soleto de que era como guardar tu tu tarjeta de visitar un cajón. Todas esas cosas son las que yo fui viendo hace 12 años,
Santiago Ríos: que
Ana Jiménez: es que no había nada. Absolutamente nada en español. Y por eso, gracias a eso, visionaria innovadora como la quiera llamar que no hay algo que yo he creado, sino que algo que yo vi la necesidad me funcionó también porque trip la facturación en seis meses, eh?
Gracia a la marca personal. Y dije solo te digo que compartir yo con el mundo. Y empecé a hacer contenido de esto en español.
Santiago Ríos: Trabajas en el área de comunicaciones de recursos humanos o talento humano o de marketing, y quieres conectar los públicos de interés con la cultura de tu organización. Hazlo con un podcast corporativo.
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Ya a inculcar la estrategia y la cultura de tu organización. Yo soy Santiago, ríos de la empresa, 1000 palabras, y quiero invitarte a que descargues completamente gratis el libro electrónico como crear un podcast corporativo allí. Reno la experiencia de más de 800 podcast producidos por algunas de las empresas más grandes de Colombia.
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Antes de meternos con ese tema que es s importante, lo que descubriste en en el camino para desarrollar tus tácticas de personal. Branding. Antes de eso, quiero hacerte otro par de preguntas. Una es, es el emprendimiento para todo el mundo? De alguna forma? Ya dijiste que. Uno nace con ese gen, no se hace. Tú crees que no es para todo el mundo?
Ana Jiménez: Yo firmemente. Creo que no es para todo el mundo. De hecho, si todo el mundo fueran prendado o o no habría tampoco gente para trabajar en la empresa
Santiago Ríos: que tampoco es malo. Eso no Ana. Pues que tampoco es malo que alguien quiera decir no a mi me gusta ser empleado y estar en un ambiente corporativo.
Ana Jiménez: Claro, exactamente cada uno lo que eh y uno son bueno, una cosa otro en otro.
Uno le llama una cosa, otra otra. Al final, lo importante es feliz. Eso es lo importante. Sea como emprendedor, sea como trabajado por cuenta ajena, eso es lo importante. Sea a ti, no te llama la atención a tu emprendimiento. Tu que era una tranquilidad, una estabilidad. Te gusta tu trabajo por cuenta ajena es que no necesita no te necesitas meterte en en un embolado siendo emprended que también tienes.
Contra se ha emprendedor. Así que es verdad que los emprendedora no tenemos techo. Y eso es un un handicap que tiene el trabajar por cuenta ajena que al final tiene límite en tu sueldo. Pero cuando tu tienes emprendedor, el límite del cielo con lo que tú vaya haciendo, pero también tiene muchos momentos en el que quieres tirar la toalla.
Tiene muchos. Me momento en lo que lo impuestos te ahoga.
Santiago Ríos: Sí,
Ana Jiménez: claro. Muchos momentos el que lo equipo, pues es difícil lder a un equipo o el que tiene sus cosas.
Santiago Ríos: Sí, bueno, entendiendo que. Mira que tú misma pusiste tu ejemplo de tu siempre te sentiste como muy emprendedora, pero había cosas que no sabías y que fuiste descubriendo en el camino para alguien que de pronto, si nació con ese chip de emprendedor de todos modos, tiene que desarrollar unas habilidades de emprendedor, como se desarrollan esas habilidades, algo que puedas compartir a partir de tu experiencia.
Ana Jiménez: Bueno, yo creo que al final. Actualmente cada vez nos lo ponen la tecnología cada vez nos lo pone más fácil para que nos lancemos que lo que hace 12 años, cuando yo empecé a lo mejor era más complicado ahora cada vez se facilita más. Cada vez se facilita más la visibilidad porque tenemos redes sociales antes.
Había, pero no tenía tanto. Boom. La gente no estaba tampoco tan digitalizada como lo está ahora. Pues herramienta, inteligencia artificial, o sea, cada vez, literalmente cada vez es más sencillo. Cada vez tenemos más opciones para ello. Entonces es que ahora lo más importante, yo creo que por donde tiene que empezar la gente es que tú tengas claro que es lo que quieres hacer.
En qué quiere ayudar a la gente? Eso es lo importante porque luego ya solamente encontrar a las personas y decirle mira, yo te puedo ayudar.
Santiago Ríos: Mira, y ahora met, vámonos con el tema del desarrollo de la marca personal. Cuáles son las mejores prácticas que puedes contarnos para desarrollar una marca personal? Que encontraste en tu recorrido.
Ana Jiménez: Yo lo que veo ahora es que el término marca personal está siendo muy inf, intoxicado, digamos de gente que asocia mucho la marca personal con las redes sociales y las redes sociales son importantes dentro de una marca personal obvio, si ya lo comentaba, no que la visibilidad muy importante.
Santiago Ríos: Mm-hmm.
Ana Jiménez: Pero la redes sociales no deja de ser una herramienta para visibili. Tu marca personal no es marca personal, marca personal, eres tú. Y eso es lo que tú tienes que comenzar a hacer a diferenciarte que te diferencia. Porque si tú no tienes esos pilares claves de cuál es tu marca, persona que te diferencia, cuál es tu personalidad, cuál es tu estilo, cuál es tu especialidad?
Cuál es tu misión? Porque hacer lo que haces, cuál es tu cliente, o sea el que te hace diferente, el que te hace único. Por mucho que tú habrá un perfil en redes sociales y sigas cuatro tendencias que te dicen cuatro guru al final va a ser la copia de la copia de la copia. No tiene nada absolutamente que llame la atención para el público y que bueno, que es lo que tú tienes para ofrecer a ello.
Eres un perfil más y un perfil más. No lo voy a seguir. Tengo que ver algo en ti que me llame la atención para yo seguirse el consejo que le pueda a quien está iniciando con su marca personal. Yo siempre hablo de mi método de los cinco. Los cinco, tu es el primer, tu es tu personalidad. Cuáles son tus valores?
Cuál es tu estilo? Lo asocio mucho más con el diagrama. Vale que el diagrama hay algo que ya no empieza a dar un poquito de pista de quienes somos y luego el segundo, tu sería tu especialidad. Cuál en que eres experto experta? Cuál es tu método único? Bueno, si que te diferencia. Incluso le digo a la gente que nove que no se intente tampoco en casi ya siempre en lo que hace todo el mundo.
Si yo me hubiera encasillado en lo que estaba haciendo todo el mundo hace 12 años. A lo mejor. No conocemos la barca personal claro como la conocemos hoy en día o al final tienes que sea innovador, algo que sea tuyo propio. Vale. Aunque si es cierto que cuesta más trabajo la hora de comunicar algo que sea novedoso, pero la ventaja es que eres pionero.
Yo por eso estoy. Bien posicionada en el mundo online, porque fui, fui de las primeras. El tercer punto importante sería por qué tu porque yo lo asocio a tu historia. Cuál es tu historia? Vale, desde desde inicio, fin, tu marca personal nace y muere contigo y absolutamente todo tus luces y tu sombra, las trabajos que hayas tenido las formaciones que haya hecho.
O sea, absolutamente todo aporta valor a tu marca personal hoy aporta valor. Que tú aportas también a tu cliente. Sabes, entonces utilizas yo que se puede ser incluso una historia que te haya pasado con tu hijo o con tu familia, algo de lo que tú hayas tenido un aprendizaje. Eso es importante para tu marca personal porque va hacer que conecte con otras personas que se sienten igual que tú.
Santiago Ríos: Ana, disculpa, cree que vas a mencionar aquí en el tu? Porque creí que iba a hablar como el tema del propósito porque estás aquí para ahí va ahí del cuarto. Ah, muy bien, para que. Ah super el
Ana Jiménez: porque es porque haces lo que tu estás haciendo ahora. Y el para que lo haces es el propósito, es la visión, es la misión hacia donde vas tú con todo esto.
Y por último, el psico cliente. Yo le llamo psico cliente y no lo llamo a batar, y le llamo cliente ideal porque para mí, lo más importante es el interior de las personas las que tu ayudas como tú realmente está generando una transformación interior en las personas. Haga lo que haga. Así que si tú haces esos cinco, tu los trabajas.
Te das cuenta de que no hay in nadie igual que tú eres ic cónico, eres ic cónica.
Santiago Ríos: Hay algo muy interesante. En los años 80, la académico Michael Porter habló como de la diferenciación de las empresas, pero obviamente lo llevaba muy al espíritu de las grandes empresas y de las cadenas de valor y la diferenciación. En temas que no era necesariamente precio y con el transcurso de los años.
Nos fuimos encontrando con que era cada vez más difícil diferenciarse. Pero la marca personal tiene, digámoslo así, o la estrategia de marca personal tiene una gran ventaja, Ana, y es precisamente lo que tú dices que todo el mundo es único con sus defectos, con sus cosas lindas, con las cosas que no son tan bonitas.
Hay unos grises en la mitad de todos que nos hacen absolutamente únicos y nadie va a ser capaz de contar. Tu historia como tú la cuentas o tu de contar la mía como yo la cuento no,
Ana Jiménez: por supuesto, si es que al final, yo creo que, como te digo, incluso los propios guru del mar que tengo online y demás han tenido mucha culpa en eso porque es como, no copia mi estrategia, compra mi estrategia de lo para ti.
No perdona, o sea, tú no eres yo ni tu negocio. El mío, eso de que copia mi estrategia a lo mejor es lo que a ti te viene. Es genial y fenomenal, y lo estás reventando. A mi no conta conmigo esa manera de vender esa manera de hacerlo. Me siento forzado. Lo hago porque lo tengo que hacer así porque así es como funciona.
Y eso es justamente lo que ahorca y mata tu ne negocio. El que sea una cosa que tú no eres.
Santiago Ríos: La gran sombrilla de nuestro podcast es la comunicación efectiva. Obviamente, estos cinco, tus que has compartido tienen todo que ver con comunicación, todo aparte, que es el tema de visibilidad y demostrarse al mundo, eh?
Pero hay algo más que quieras añadir sobre el concepto de como van la comunicación y el emprendimiento. Cuál es la importancia y el peso de la comunicación en ser un emprendedor?
Ana Jiménez: Fíjate, yo llevo mucho tiempo hablando de marca personal y de como diferenciarse, pero de hará tres, cuatro años para acá que como que se ha intoxicado mucho más.
Osea sea. Está como mucho más saturado. El mercado online debido a la pandemia y demás han salido muchas, muchos negocios online, obviamente, algo que es bueno pero bueno, también tiene sus contra. Hablo mucho de que la marca personal está soleta porque ahora lo que tenemos que trabajar es la marca referencial y para ello, para trabajar la marca referencial al ser referente.
Yo he creado un método también que se llama Sra. Autoridad. La Sra. Autoridad conecta tres tipos de autoridad. Vale? Porque solamente si tú buscas el diccionario demás, solamente te aparece un tipo de autoridad que es la autoridad por dominio. Una persona que tiene experiencia miles de años. Bueno, mira, no, pero de hace de años de experiencia y por lo tanto, una autoridad porque tiene dominio en esa temática.
Pero ahora no estamos dando cuenta como hay chavalas jóvenes que tienen más autoridad que gente que lleva muchísimos años de experiencia.
Santiago Ríos: Es cierto. En ciertas áreas.
Ana Jiménez: Entonces hay algo que está ahí fallando que la autoridad actualmente no es la autoridad por dominio. La autoridad hoy en día se basa en tres tipos de autoridad que es la autoridad por dominio, que es el serlo, vale?
O el saberlo, serlo. Está la autoridad por perfección, la autoridad percibida, que es el parecerlo. Y la tercera, pero más importante, es la autoridad por omni presencia, que es el. Comunicarlo. Por qué? Porque tú puedes ser muy bueno, pero sin la gente no te percibe como que eres. Bueno, no te va a dar la oportunidad de demostrárselo, pero que pasa si tú eres bueno y lo pareces, pero la gente no te conoce que estás perdido.
Santiago Ríos: Claro.
Ana Jiménez: Entonces la comunicación es lo más importante que tú tengas. Claro que hace y que y que se lo da al mundo.
Santiago Ríos: Como la comunicación es lo más importante, como tú dices. Y para nosotros también hay un par de preguntas que siempre le hacemos a nuestros invitados. Quizás tengan que ver con el episodio. Quizás no vamos a ver cómo te va con esto. Ana. La primera es si tú tuvieras que dar una definición. Lo más acertada posible de comunicación efectiva.
Cuál sería? Cuál es tu definición de comunicación efectiva?
Ana Jiménez: Para mí, la comunicación efectiva es estar al mundo, lo que tú tienes en esencia, y que eso cale en las personas de la manera que tú quieres transmitirle, digamos de una manera estratégica, según tu objetivo. Conectar conexión, conexión con las personas.
Santiago Ríos: Cuál es la persona que más admiras como comunicador o comunicadora, independientemente? Si es alguien que conozcamos, si es una celebridad o que esté más en tu entorno, quién es y por qué?
Ana Jiménez: Bueno, la gran viva Sora, la gran diva Sora, obviamente to connect
Oprah: that show five years is that plus pour. All over the world.
Creo que
Ana Jiménez: todas las mujeres, sobre todo que que hemos empezado desde abajo, que bueno, hasta donde ha llegado y bueno, y lo que por lo que nos sorprende esta mujer es siempre para mí, es es the best. Es muchas mujeres que comunican muy bien, eh? Y che al Obama comunica también muy bien
Michelle Obama: dans complain about things do something
Santiago Ríos: Ana. Hay algo que quieras complementar a esta comunicación sobre como desarrollar habilidades de. Prendedor sobre el tema de visibilidad de marca personal, algo que quieras complementar que no te haya preguntado.
Ana Jiménez: Yo creo que para conseguir esa marca referencial, como te decía que ahora mismo es tan importante, o sea antes, era como.
Algo que la gente empezaba a hacer es cuando ya llevaba mucho tiempo naciones de marcada referencial. Pues un aparición en medio. Escribí tu propio libro, dar conferencia al final, pues ciertas acciones que solamente se atreven a hacer gente que ya no siente que está empezando. Entonces, aquí hay un problema muy grande.
Y cuando tu te lanzas al mercado, tu te puedes lanzar al mercado como una persona novata que está empezando. O como una persona que ya se experta, que ya hace todo esto. Y al final, el impacto que tú estás generando esa primera impresión que tú estás generando en tu público cala mucho más hondo porque de repente tiene mucha más confianza en ti y mucha más credibilidad.
Gracias a todo ese efecto alo, ese efecto Hollywood que se genera alrededor un tuyo y de tu trabajo. Entonces, para la gente que no estoy escuchando muy importante. Chico y chicas, no necesitáis. Llevas 10 años con vuestro emprendimiento, poneros en marcha hoy a mover vuestras redes sociales, a mover vuestras apariciones en prensa, a escribir vuestro libro, a dar conferencia, hacer vuestros propios eventos.
Bueno, todas esas acciones que realmente van a hacer que las personas que vosotros tenga ahí enfrente ni siquiera cuestionen vuestros precios. Que eso es un problema muy patente que tenemos, sobre todo en la gente que está empezando, no que nos se atreven a cobrar precio y porque está empezando. Bueno, si tú misma te dices a ti, es que estoy empezando porque la gente que tienes enfrente dice bueno, te pago barato porque tú está empezando.
No me va a ayudar
Santiago Ríos: Ana, como se pueden conectar contigo en redes precisamente como conocer más de tu
Ana Jiménez: trabajo. La red más activa o la que la que estoy todos los días piadas, digamos, es Instagram Ana bajo j mn et o pone Ana. Jim, yo creo que le voy a aparecer. Jim marca personal, soy la chica de rosa. Va a encontrar rosa al final.
Mi marca es lo que a mi me gusta. La gente me reconoce por eso y. Y ahí Tom
Santiago Ríos: Ana, muchas gracias por estar en el podcast de 1000 palabras
Ana Jiménez: a ti por invitarme
Santiago Ríos: 1000 gracias a nuestra invitada Ana Jiménez por habernos acompañado con sus maravillosas tácticas para desarrollar habilidades como emprendedor y a ustedes 1000. Gracias también por acompañarnos en este nuevo episodio de nuestro podcast cada 15 días más tips ideas, historias, entrevistas con gente que tiene algo que aportar.
Sobre comunicación efectiva. Y por favor, te pido el favor. Por favor, recomienda este episodio con tus colegas, tus amigos, tus compañeros de trabajo, tus familiares, tú sabes que siempre te hago quedar. Muy bien. Si crees que un tip de los que compartían este episodio le sirve a alguien, por favor, comprártelo.
Gracias a John Edison montoya que estuvo en la producción y publicación y a ustedes. Gracias. Por estar aquí en la sintonía del podcast de 1000 palabras 1000. Gracias. Hasta
pronto.
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